我和两个好朋友合伙开了一家中医养生馆，虽然很小但发展得也不错。合作两年来，我们的关系非常融洽，从来没有因为经济上的事彼此有过不同意见，一直想着都是如何提高我们的服务质量和保证客人的疗效，提高员工的福利。
在我们志同道合的理念下，小小的店也经营得有点起色了。因为发展的不错，大家都有想过要开始发展第二家店，留意店面等等。正好我先生公司有一块空的场地，我自认为非常合适，她们没有多说什么。后来，又有一位与我们店里合作的老中医也表示想参与我们的合作。于是，我又自认为这是对我们开第二家店很有利的条件，就一直在促成这件事的发展。
在这个过程中，另外两位合伙人表示不参与这件事，我说，你们不开我也会开的。后来，事情发展就开始变质了，变成我一个人和那位老中医去合作开分店了，这势必对我们的老店产生经济上的影响。直到我们三个人坐下来谈这件事的时候，才发现我的一意孤行对她们产生的影响，因为和那个老中医的合作是我们老店一项主要的经济来源。这个是我之前没想到的，我开始陷入深深的思考中。
在利与义之间我如何选择，我开始反思自己。曾经也不断问过我自己为什么要做这件事。我一直想做一件和传播、传承中国传统文化有关的事。中医是祖先留给我们的宝贵财富，可以给我们带来健康，这和我想做的事情契合，而我的好朋友是一位中医爱好者，自己学，也给身边的朋友带来健康上的帮助，我很感动于她的发心，就想把这件事做得更好，有个更好的平台，可以利益更多的人。
我想这个理由足以支持我去做这件事，可是我唯独没有想到我们三个人之间的利益问题也是不得不去面对的。我想起了导师的一句话：做生意不能把心做坏了。于是，我开始问自己的心：在今后的合作中，有很多客人的调理会选择新店，对老店会造成影响，而且，新建立的合作关系，你真的可以处理好利益问题么?
我开始迟疑了，我不一定都能处理好。就算能处理好，那一定会以扰乱了自己的心为代价。这样的结果是我要的吗?我又开始反思。我从来没有因为钱去计较过什么，朋友之间都不会去算计利益的问题，谁付出多少都无所谓，与客人之间也没有什么金钱上的概念。这样的个性真的适合挑头去做生意吗?
“不能把心做坏了”，我开始深刻思考这句话的含义。这样做不仅仅会损人利己，还会让自己的心陷入迷惑烦恼、纠结不安的状态中，我顿时体会到了那种心境，这个显然不是我想要的。
经过这番思考，我开始冷静下来，没有那么冲动了。接着，我又开始思考，我为什么一定要去做成这件事?哪怕她们不参与，我都要去做。原来，我的内心深处还在寻找一种存在感、重要感。因为老店对我来说，除了外围的一些琐事我在处理，其他对我来说都是得心应手没有任何难度的，我就开始觉得自己不重要了，觉得有我没我都一样，不会去影响这家店的正常运行，就算没有我，我的合伙人都是会把事情做好的。所以，我就开始外求了，我要去开新店，体会从零开始做事的过程，看着一家店从无到有，到经营得很好，这样我就很满足了。当下，我体会到自己内在的贪欲如此强烈，需要付出那么多才能喂饱。真是可怕。为了得到所谓的重要性、存在感，我开始有了主宰欲，这不就是导师经常在讲的毒蛇吗?我的内心住着这样的毒蛇，我曾经还觉得自己很纯洁很简单，没想到这么可怕。
想完这些，我彻底冷静了。我现在的状态其实已经很幸福了。有两个健康可爱的孩子，能够有很多自由的时间陪伴他们成长，令我很开心;我的先生有自己的事业，而且经营得不错，我没有任何经济上的负担，我也有多余的时间帮他做点事情，他也很心安;而且我作为三级修学在这里落地的组织者，还有很多时间和机会服务师兄们，我也感觉很幸福;父母公婆逐渐年迈的身体需要得到照顾，更重要的是，我需要引导他们学佛，任务也很重。基于这些，我为什么一定要去开新店折腾自己的心呢?真的好傻。
想完这些，我醒悟了。我向我的辅导员师兄汇报了这些心得，辅导员告诉我：能想明白也是需要福报的，有限的时间要多做一些更有意义的事情。此刻，我想这世间还有很多人都想不明白，飞蛾扑火，得到了也失去了更多美好的东西，而我是多么幸运，在此刻想明白了，还能悬崖勒马。当下，我泪流满面。
感恩导师，感恩三级修学，感恩师兄们的引领，我彻底想明白了这件事情，做出了明智的决定，毫不纠结，毫不后悔。我流下的泪水是忏悔的，是幸福的，是感恩的!
更新于：2017-01-16 15:32