云峰寺二〇一六年终总结大会现场(资料图)
2017年1月16日，云峰寺二〇一六年年终总结大会在云峰寺(中云峰)圆满召开。大会由云峰寺方丈智果大和尚主持。
大会上，首先由云峰寺监院宗慧法师代表管委会向在会大众就我寺2016年的工作做了全面客观的总结报告;云峰寺管委会副主任德华法师向大会做了2016年财务工作报告;云峰寺僧值宗方法师向大会报告了全山安保工作总结。在会大众认真听取了各项报告内容，并以热烈的掌声表示支持和感谢。大会报告结束后，管委会对全山僧俗大众评选出的先进个人给予了表彰。
先进个人表彰(资料图)
会议最后，智果大和尚做了重要讲话。智果大和尚首先对我寺在2016年所做的工作给予了高度评价，同时就我寺2017年的工作提出了五个提高。
一、提高建设质量，加强环境优化
一是要加强全山财务管理工作，为寺院硬件建设升级和环境优化做好资金储备;二是要统一步骤、统一思想、统一规划;三是要严格把控建设质量关、安全关。全方位提升云峰寺硬件质量和环境优化。
二、提高管理水平，加强制度建设
一是各部门要认真总结梳理工作问题和制度漏洞，做好工作日记台账;二是管委会要认真思考，借鉴先进经验，结合各部门发现的漏洞建立和完善相关制度;三是希望各位法师、居士，围绕我寺的制度建立健全工作，认真思考，积极建言献策，进一步提升我寺的管理水平，真正做到管理有法可依、工作有章可循。
三、提高工作执行力，增强团队凝聚力
一是分工要明确，责任要落实，考核要严格;二是要培养各部门负责人的履职能力和责任意识;三是对 拖延症 、 不作为 和 乱作为 现象要给予严厉批评和处分，不断增强团队凝聚力。
四、提高文化素养，加强培训学习
一是加大培训力度，探索创新培训方式;二是培训内容要多样化、深入化、系统化;三是对认识不到位、参与不积极甚至拒绝参与的人员要给予从重处分。
五、提高弘法水平，加强人才培养
一是采取“请进来”、“送出去”等多种方式引进和培养弘法人才;二是加强出外考察学习，向其他寺院学习先进和成熟的弘法管理经验;三是要严格要求僧团自身佛法修养的提高。
云峰寺二〇一六年终总结大会现场(资料图)
大会在庄严祥和的氛围下圆满闭幕，与会大众对管委会的总结报告给予了充分肯定，纷纷对智果大和尚提出的“五个提高”表示支持和积极响应。