2016年,我成为一名布萨服务义工,当时感觉这个岗位蛮轻松的。
第一个月按照流程独立完成布萨服务工作后，发现有三位师兄没有因缘参加布萨。我慌了，去年的布萨出勤率基本都是95%以上。怎么我一接手，出勤率就降低了?慈月师兄很慈悲，与我一起分析了师兄们布萨不具足的因缘，并一直引导我做义工时要整好发心。
我是为辅导员师兄布萨服务的。作为服务者，我能给他们提供什么服务?是否在服务的过程中，注意发现每一位辅导员隐性的需求?是否设身处地为每一位辅导员着想?这些才是我要关注、在意的点。如果带着“我”去服务，当然会在意结果，关注出勤率。
心行调整后，义工工作就轻松了很多。我们小组里，慈平师兄协调场地不急不躁，在一封封邮件、一条条短信中，第一时间协调好了场地。慧莉师兄给每一位布萨组组长师兄发信息，告知具体场地。我们还事先斟酌了短信的内容，尽量做到文字简洁明了，一看就懂。因为每一位布萨组长还承担着其他义工工作，我们不能让他们把时间都花在理解短信内容上。遇到需要增加布萨场次时，慧莉师兄更是一对一地告知场地与时间。
今年，辅导员师兄的布萨出勤统计工作是通过在线表单平台来进行的，这是觉焰师兄第一时间布施的，并一直在幕后默默承担着数据的维护工作。还有慧宁师兄，每个月的统计，从来不催。遇到特殊情况，还第一个站出来，给到各种支持。正是师兄们无我利他心的发心，成就了我的义工行。
在与辅导员的沟通中，我也感受到师兄们需要布萨以及布萨给师兄们带来的利益。有一个月，有七位师兄没有因缘参加。我就一个一个沟通，请这些辅导员师兄去参加最后一场布萨。经过一一沟通了解，其中四位师兄的时间可以协调在一起，于是我们给这四位师兄又安排了一场布萨。而另一位师兄参加布萨的意愿非常强烈，但是时间上实在安排不过来。我不断地想，怎样才能协调出适合的时间让他有因缘参加。
最后，是这位师兄主动提出来要与某位师兄对首布萨。时间、场地，还有与师兄的沟通，都由他来做。听到这位师兄的话后，我心生惭愧!本该为辅导员师兄提供服务的，现在却由师兄自己来协调。我暗下决心：下次服务质量要提高，尽量协调好所有师兄的需求。
就是在这一个一个电话、微信、短信中，我感觉，不是我在为师兄们提供服务，而是师兄们在帮我深刻理解服务模式。
记得年初刚接手工作的时候，慈月师兄再三关照：所有关于布萨的培训，师兄一定要协调时间参加。参加了多场培训后，我深深体会到布萨的殊胜性。慧娅师兄分享：她在布萨前穿的衣服都能表现对布萨的重视程度;布萨中以什么心去检讨自己;布萨后，总结促成辅导员有因缘参加布萨所做的点点滴滴……为了提升布萨服务，我们只要有布萨培训都会积极参加。如果没有因缘参加，我也会把录音及时发给师兄。
我们还不定期地组织例会。我很喜欢参加这样的例会，收获了很多的帮助和成长。
做了布萨服务义工后，我知道布萨是导师给辅导员增加的一次共修。有资格参加布萨后，我体会到布萨是“辅导员自新成长的共修”。成为布萨服务的小组长后，我明白布萨是成就每一位辅导员提升素养的途径，也是自利利他的平台。
2017年，我们的布萨出勤率达到了95%以上。随喜赞叹所有的辅导员师兄们!感恩三宝，感恩导师，感恩师兄们!